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管理智慧:如何讓員工百依百順,乖乖替你賣命!
時間:2019-12-08 11:54:17 | 來源:中國培訓網 | 編輯:admin
 
 
核心提示:   1.有規律性和可預見性  如果管理者做事始終如一、可以預見、有規律可循,并對員工細心引導,那么就會引起員工的信任。反之,如果管理者做事沖動,經常心口不一,一時半會的變動,就會失去員工的尊敬?! ?..
 
 
  1.有規律性和可預見性
  如果管理者做事始終如一、可以預見、有規律可循,并對員工細心引導,那么就會引起員工的信任。反之,如果管理者做事沖動,經常心口不一,一時半會的變動,就會失去員工的尊敬。
  2.正直誠信
  領導的正直誠信可以讓員工更加崇拜自己,甘愿聽從你的指揮。
  3.公開溝通
  如果管理者只是一味地回避問題,而且希望隱瞞一些事情,那么員工就更有可能自行其是,或者干脆跳槽。
  4.分派工作和授權
  把工作分派給員工,并且授權給他們,這樣做也能激發信任。
  5.多關心員工
  如果管理者對員工表現出真正的關切,留意他們是否可以愉快地融入團隊,就更有可能贏得員工的信任。
  6.對員工忠實
  為了保持所建立的信任,管理者必須對員工表現出忠誠。當員工的工作遭到外界質疑時,管理者應該站在他們這一邊,為他們辯護。即使最后證明員工有錯,管理者也要支持他們。


 
 
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